איך בונים אמון שנשבר?
איך בונים אמון שנשבר? אמון העובדים שלך נשבר! היציאה לחל"ת, קיצוץ היקף המשרה, יצרו נקודת שבר אצל העובדים. חלקם בטוחים שהם הבאים בתור, וזה רק עניין של זמן. עוגנים שהכנת לשעת משבר אינם יוצרים את המענה המצופה. העובדים מרגישים מנותקים. אמונם נשבר והם "מרעילים ומדביקים" את חבריהם, ומשפיעים על התרבות הארגונית, ואין לך פריבילגיה להתעלם […]
אדם נמצא היכן שמחשבותיו נמצאות
אדם נמצא היכן שמחשבותיו נמצאות אז מה נשתנה הפסח הזה? הכול, אם נודה על האמת, הכול. פסח השנה אינו דומה לשום חג שחגגנו אי פעם. לכן דווקא היום יותר מתמיד כדאי שנערוך סדר פנימי, כזה שיאפשר לנו לשאול את עצמנו את 4 הקושיות: אילו סיפורים, חוויות ורגשות אינם משרתים אותי יותר? מה משאיר אותי באזור […]
מנהיגות בזמן משבר
מנהיגות בזמן משבר החל"ת כבר מאחוריך, ונכנסת לשגרת עבודה כשמצבת העובדים במתכונת מצומצמת. ההכרה שישנם עובדים שלא יחזרו להיות חלק מהארגון מחלחלת לתודעה. עובדים שעד אתמול הרגישו משמעותיים, הפכו בין לילה 'פחות חיוניים' לארגון. הם מרגישים נטושים ! מנותקים ! חסרי אונים ! במצבי משבר, האדם נמצא היכן שהתודעה שלו נמצאת, והיא זו שמשפיעה על […]
להיות ראשת השבט שלך!
ראשת השבט שלך זה לא הבונוס סוף שנה, 'תן ביס', סדנת שוקולד, רכב חברה או יום כייף שיחברו את העובדים למקום העבודה! כשחושבים על הנעת עובדים, לעיתים מתייחסים אל עובדים כמו אל עכברים הרצים במבוך, מונעים מחיפוש תמידי אחר הסיפוק הרגעי. לכן נוצרה אשליה שפרסים יוצרים מוטיבציה. פרסים, אטרקציות ומתנות גורמים לתחושת שמחה ושביעות רצון […]
כמה פעמים רצית להעלות רעיון חדש וויתרת?
כמה פעמים רצית להעלות רעיון חדש בפגישת עבודה וויתרת? אפשרת לרגשות שלך לגרום לך לפקפק בעצמך, והשיח הפנימי הצליח להשתיק אותך. למה כל כך קשה לנו לשנות את הדפוסים הישנים והטובים, ההרגלים הכול כך מוכרים, אלה שכבר לא משרתים אותנו יותר? היות שכל החלטה שאנחנו מבצעים, מתקבלת תחילה דרך מנעד הרגשות שאנו חווים. שאינו תואם […]